プロジェクトの3つの柱
現在、私たちは以下の3つを注力領域としてプロジェクトを推進しています。
① 海士町観光のリブランディングと、消費額の向上
この町のブランドアイデンティティを、観光に関わる事業者とともに再定義しています。それにともない、食・宿・体験・交通といった多岐にわたる分野で、町全体の目標に向けた消費額の拡大戦略を描きます。民間事業者と深く連携し、具体的な事業の立ち上げや多角的なサポートをハンズオンで伴走していく、実効性の高い取り組みです。
②高度観光人材の育成、採用のサポート
2025年9月からの3年間をかけて、次世代を担う観光マーケターを育成しています。島内外のプロフェッショナルが講師となり、実践を交えたプロジェクトを進行中です。地域の特徴を価値に変え、持続可能な仕組みを作っていける人材を島内で育んでいます。
③自然・文化への再生型観光の模索
地域の自然や文化、暮らしを消費するだけの観光ではなく、来島者が訪れることでそれらがより豊かになっていくような、海士町らしい観光の形を目指しています。そのための仕組みづくりやインパクトの測定、レポート策定などを、民間事業者と協力しながら進めています。
プロジェクトにおける役割
今回のプロジェクトを牽引するメンバーには、策定された観光戦略を年度ごとに描き直し、具体的な事業へと落とし込み、現場の事業者と伴走しながら完遂させることが期待されています。具体的には、以下の2つの軸を推進していただきます。
① 観光消費額向上プロジェクトの統括・プロセス設計
現在、最重要課題の一つである「観光消費額の向上」に取り組みます。「飲食」「宿」「体験」「交通」の領域において、現場の課題やボトルネックを整理し、マーケティングの知見を活かしたプロジェクトの企画立案を行います。中長期的に、観光客にとってより魅力的な高付加価値体験を提供できるよう、チームとともに観光地域経営改善のプロセスを設計・運用します。
② 観光戦略の再定義と、事業実装の推進
3つの重点戦略（消費額の向上、観光人材の育成、再生型観光）を、2030年までの期間でどう形にするか。戦略の解像度を上げながら、具体的な事業へと落とし込み、事業者と連携しながら実装を推進します。
プロジェクト主体・募集元
海士町役場交流促進課
募集詳細について
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