観光地経営への挑戦
- 地域資源を活かした事業創出に取り組み、観光を軸にした地域経済の活性化を牽引する
- 新規事業の立ち上げや観光戦略・計画の立案に携わり、地域の持続可能な発展モデルを構築する
- 組織横断的なプロジェクトマネジメントを担い、観光事業者の人材育成にも貢献する
プロジェクト参加者募集
観光は、この島の自然や文化、暮らしを未来につなぐ手段だと、私たちは考えています。地域全体を見渡しながら、その地域の価値を高める、そんな視点を持った“高度観光人材”の存在が欠かせません。そこで、海士町の観光を発展させるとともに、将来的には各地の地域振興に貢献できる人材を海士町から輩出することを目指して、海士町で観光業に従事する方に向けた実践プログラムを始動しました。
地域の自然や文化、暮らしや営みといった固有の資源を観光価値へと昇華させ、ゲストと地域どちらの豊かさも両立させる好循環を創り出す人材のこと。地域内外の多様な主体を巻き込みながら持続可能な観光地経営を実践し、観光の力で地域をより豊かな形で次世代へと引き継いでいくことが求められます。
地域観光を牽引する「高度観光人材」に求められる6つのスキルと大切にする5つの価値観を定義しました。その習得に向けた実践的なプログラムとトレーニングを展開しています。
※観光庁が定める観光人材スキルをもとに海士町にて独自で策定したスキルマップです。
信頼と関係性
誠実に築き上げられた地域との関係性と信頼を大切にしながら事業を行います
暮らしとの繋がり
日々の暮らしと事業が心地よく地続きであり、ともに育まれていくような自然なあり方を大切にしています
バランスを大切に
経済性と社会性を両立させ、先人や子どもたちに誇れる、未来を見据えた事業のあり方を大切にします
みんなで良くなる
ひとりで勝つのではなく、たがいに応援、協力しながら成長させる事業運営を大切にします
働くを喜びに
一人ひとりの働く喜びや誇りを尊重します
地域の特徴を活かした体験や商品を企画・成長させ、
周囲を巻き込む力を発揮する
観光戦略や計画に紐づくプロジェクトを
責任者として推進する
観光事業者の人材育成を担い、
持続可能な人材循環を構築する
インパクトのある事業を創出し、
雇用創出・所得向上に貢献する
地域内外の連携を通じて、
観光を起点とした新たな価値創造を実現する
地域の特徴を活かした体験や商品を企画・成長させ、
周囲を巻き込む力を発揮する
観光戦略や計画に紐づくプロジェクトを
責任者として推進する
観光事業者の人材育成を担い、
持続可能な人材循環を構築する
インパクトのある事業を創出し、
雇用創出・所得向上に貢献する
地域内外の連携を通じて、
観光を起点とした新たな価値創造を実現する
マーケティングブートキャンプ 全6回の講座を通し、マーケティングの基礎から実行までを体系的に習得します。「戦略思考」「創る力」「実行力」の3要素を軸に、市場構造分析、WHO・WHAT・HOWの策定、ブランド設計、施策立案とPDCAを網羅。プロの知見を基に、成果を出すための本質的なマーケティング力を養う実践的プログラムです。
Yasuhiro Watanabe
株式会社 刀 シニアエグゼクティブディレクター、ネイチャーライブ代表取締役 新卒でP&Gに入社し日本及びアジアで市場調査・マーケティングに15年間従事。2020年に株式会社刀入社。複数の法人に対してマーケティングコンサルティング業務を担当。その後、2023年に刀ブートキャンプ(トレーニング)を立ち上げ、20業種以上にわたる幅広い法人顧客から社内(新卒、マネージャー層、経営層)まで、幅広い層に対して実戦マーケティングトレーニングの企画・実行した。「戦略思考」「消費者理解」「コーチング」「リーダーシップ」など独自の枠組みに基づき、受講者の「思考のアップデート」を促すプログラムを開発・実行。組織が持続的な成長を実現するための共通言語と思考力・実行力を定着させます。
地域観光学 地域特性の把握やリサーチ、資源を消費者価値へ昇華させるプロセスを体系的に学びます。また、地域の中で自ら独自のテーマを見出し、探究を深めるための視点も養います。地域のポテンシャルや「豊かさ」を多角的に掘り下げ、新たな価値を創造するための本質的な思考と実践的なアプローチを習得する内容です。
Atsushi Aoyama
株式会社海士 代表 北海道出身。2007年島根県隠岐諸島にある海士町観光協会に入社。2013年(株)島ファクトリーを分社化、旅行業・リネンサプライ業を運営。 2017年より㈱海士の代表就任。2021年泊まれるジオパークの拠点施設「Entô」開業。観光を通じた地域経営に取り組む。
プロジェクトマネジメント講座 全3回の講座を通し、プロジェクトの全体俯瞰から計画立案、進行管理、収支把握までを一貫して担える実践力を習得します。概論、事業計画の策定に加え、財務諸表(PL/BS)の活用や人材管理といったリソースマネジメントまでを網羅。プロジェクトを成功に導くための要諦を体系的かつ実践的に学ぶ内容です。
Ryutaro Shuji
1991年生まれ。 早稲田大学卒業後、アシックスに入社。グローバル部門でブランドダイレクションやコミュニケーションプランの開発などに従事。 その後、複数社にて経営企画や新サービスの立ち上げを経験。 現在は法人を設立し、ハイエンド向け美容クリニックや老舗酒蔵の経営、事業開発・再建に携わる。
デザインシンキング/課題解決講座 課題発見から解決まで自走できる思考と実践力を習得します。第1回はデザインシンキングでアイデアを形にする手法、第2回はロジカルシンキングの主要ツールを用いた論理的解決の5ステップを学びます。世界的ベストセラーを基に、イノベーションと課題解決の要諦を網羅した実践的な学びを提供します。
Michitoshi Tokeiji
株式会社デルタスタジオ 学生時代にデルタスタジオでインターンとして勤務。新卒ではゴールドマン・サックス証券投資銀行部門に入社、同社を退職後デルタスタジオに参画。ロジカルシンキング・コミュニケーションやリーダーシッププログラムの設計・開発に従事。